Beschäftigt euch mal mit dem Thema Gruppendenken
Beschäftigt euch mal mit dem Thema Gruppendenken. Den Begriff hat 1972 der Psychologe Janis Irving geprägt, als er das Buch “Victims of Groupthink: A Psychological Study of Foreign-Policy Decisions and Fiascoes” rausgebracht hat. Gruppendenken ist ein Phänomen, welches bestimmt jeder von euch kennt, der in einem Büro-Unternehmen arbeitet.
Beispiel: Ihr habt eine Gruppe von Mitarbeitern, vor der sich ein Geschäftsführer aufbaut um irgendeine Denke unters Arbeitervolk zu bringen. Man selbst befindet sich innerhalb der “Audienz” und hat kritische Einwände, die man eigentlich anbringen würde, es jedoch aus irgendeinem Grund nicht tut.
Genau an dieser Stelle setzt die Theorie des Gruppendenkens an. Wer sich mit Gruppendenken beschäftigt, der versteht WARUM man “die Schnauze” hält. Lest mal den Artikel bei Wikipedia, besonders auch den Abschnitt “Faktoren, Symptome & Konsequenzen” durch. Es gibt bestimmt sehr viele Menschen, die von Gruppendenken am Beispiel Unternehmenskultur betroffen sind und darunter leiden. Ich denke die Kenntnis über die Wurzel des Leides ist der erste richtige Schritt selbiges zu beenden.
Denkt besonders darüber nach, wie in Unternehmen die “allgemeine Meinung” bzw. “allgemein anerkannte Grundannahmen” geschaffen und manifestiert werden und versucht diese Vorgänge in eurem eigenen Unternehmen anhand der Lehren über das Gruppendenken zu verstehen.
PS: Wikipedia ist ausdrücklich nicht die einzige Quelle für Informationen!



Das ist menschlich und erstmal neutral zu sehen. So funktioniert menschliches Miteinander (als e i n Aspekt).
Auf der anderen Seite hast Du Recht, wenn es nicht um das Verhältnis in einer Lebensgemeinschaft (Familie, Nachbarschaft usw.), sondern um “künstliche” Organisationsstrukturen geht. Gute Unternehmen führen eine Kritikkultur ein, die es ermöglicht kritisch zu argumentieren ohne vor der Gruppe das Gesciht zu verlieren. Erreichen kann man das mit ein paar kleinen Hilfsmitteln (z.B. Kartenabfrage) und offenen Köpfen (wobei ich mir nicht sicher bin, was wichtiger ist … ;-) )